Jérôme : Salut Sam, Bonne année plein de bonnes choses pour 2023 !! Comment vas- tu?
Sam : Hello Jérôme, ça va bien merci, Belle année 2023 à toi également!! As-tu pris de bonnes résolutions ?
Jérôme: Carrément ! Et je compte bien les respecter cette année !
Sam : C’est vrai ? C’est top. Et où en es-tu exactement ? Sais-tu que 80 % de ces bonnes résolutions sont déjà tombées à l’eau le jour de la Saint-Valentin.
Jérôme: Oui, j’en ai entendu parler. Mais en fait, je ne crois pas aux bonnes résolutions. J’ai en fait défini des objectifs SMART.
Sam : Ah oui, SMART, et qu’est-ce que ça veut dire ?
Jérôme: Les objectifs SMART nous permettent de prendre confiance et de voir nos progrès!
Chaque objectif doit être : Spécifique // Mesurable // Assignable // Réaliste et temporel.
Prenons un exemple :
Une des bonnes résolutions les plus courantes consiste à dire qu’on va faire plus de sport.
En termes d’objectif SMART, ça donne :
● Spécifique : Courir le long de la mer.
● Mesurable : 2 fois par semaine.
● Assignable : Seul ou avec un ou un ami(e)
● Réaliste : Je suis confiant, c’est possible.
● Dans le temps : Mardi & Samedi matin jusqu’ au 28 Février.
Tu vois le truc?
Sam : Carrément, tu sais ce que tu vas faire, quand, et si c’est vraiment possible
Jérôme : Exactement. On va toujours être dans le même mindset, qu’elles vont être les meilleures conditions pour pouvoir mettre ça en place ?
Quelles sont les personnes qui pourrait vous accompagner ?
Qu’est-ce que vous allez ressentir dès le premier moment de cette nouvelle routine ?
Jérôme : Est-ce que ça fonctionne de la même manière au niveau des objectifs pro
Sam : Oui, tout à fait. On utilise la même logique SMART qu’on fait même devenir SMARTER. En plus de ce que tu as expliqué, les objectifs doivent être « évaluables » et « recommençables ». On revoit également si des barrières peuvent se mettre en travers de notre route et si oui, comment les anticiper ?
Jérôme : Merci, Pourrais-tu nous donner un exemple ?
Sam : Un de mes clients souhaite développer son activité. Son objectif est de doubler son chiffre d’affaires en 2023 en conservant une rentabilité constante.
Nous avons identifié que les barrières pourraient être le départ de certains employés aussi nous avons défini un autre objectif RH pour pallier ce risque. Concernant l’évaluation, elle sera simple : avons-nous atteint les objectifs fixés, et si oui, pouvons-nous les étendre sur une période plus longue.
Jérôme : Merci, c’est très clair!
Sam : Pour en savoir plus, n’hésitez pas à visiter notre site internet www.Impactified.com. Vous y trouverez un article détaillé sur ce sujet et de nombreux autres outils très intéressants
Passez une bonne année la plus SMART possible !!
