Bonjour à tous,
Ici Josephine Paris, Leadership et business coach, je suis ravie de vous retrouver sur “La French Radio” pour ce nouvel épisode qui s’adresse au leader qui est en vous.
Comment renforcer ma légitimité en tant que leader ?
Quand j’ai regardé mes notes des sessions de coaching avec mes leaders cette semaine, ce mot de légitimité revenait sans cesse sous forme the questions comme les suivantes :
– Est-ce que les membres de mon équipe me voient comme un bon leader ?
– Est – ce que je suis au bon endroit ?
– Est-ce que je suis inspirant(e)?
– J’ai beaucoup d’expérience mais ce nouveau poste ou mes nouvelles équipes me font douter ?
– Suis-je toujours à la hauteur ? Peut-être que je ne sais plus faire ?
– Est-ce le bon choix de carrière ?
– Qui suis-je ?
– Pourquoi j’existe ? …
J’exagère mais c’est presque ça, non ?
STOP ! on arrête tout et on prend de la hauteur pour observer la situation !
Ne pas se sentir légitime dans son rôle, son job, sa carrière est quelque chose que beaucoup de leaders nouveaux et expérimentés partagent de temps en temps. Et c’est bien normal !
La vie, le marché, les politiques d’entreprises, les nouveaux clients, les conditions économiques sont tous des facteurs en perpétuel évolution. En tant que professionnel vous naviguez et essayez de vous adapter sans cesse et de fait vous remettez tout en question.
Cela peut venir de nombreuses raisons comme un manque de confiance en soi, la nouveauté, des événements imprévus, une faible énergie, une faible motivation, le stress, des retours négatifs des autres ou bien de ne pas avoir une vision du type de leader que vous voulez être ?
C’est un sujet tellement important que j’ai pensé utile de partager quelques suggestions avec vous sur la façon dont vous pouvez développer votre légitimité et par conséquent votre confiance en vous.
1. Vous n’êtes pas parfait !
Il n’y a pas « toujours » de bonnes ou de mauvaises réponses à des décisions commerciales complexes. Le mieux que vous puissiez faire en tant que leader est de rassembler toutes les informations que vous pouvez (en temps opportun), de faire une analyse coûts-avantages des options potentielles, d’utiliser votre meilleur jugement – et ensuite allez-y.
2. Apprenez à vivre avec l’échec.
Les meilleurs vendeurs sont ceux qui se sont fait le plus souvent rejetés. Les plus performants sont juste plus persistants que les autres. Vous allez faire des erreurs. Vous êtes humain. Apprenez de ces erreurs et passez à autre chose.
3. Après avoir pris la décision finale – engagez-vous !
Ne vous remettez pas continuellement en question. Les grands leaders communiquent avec un sentiment de croyance en ce qu’ils font et ils ont des attentes positives quant à la réalisation de leur vision.
4. Faites preuve de courage à l’extérieur – même si vous ne le sentez pas toujours à l’intérieur.
Tout le monde a parfois peur. Si vous êtes un leader, vos subordonnés liront chacune de vos expressions. Si vous manquez de courage, vous commencerez à nuire à la confiance en soi de vos subordonnés directs.
5. Trouvez le bonheur et la satisfaction dans votre travail.
La vie est courte ! Mes recherches approfondies indiquent que nous allons tous mourir de toute façon. Alors qu’attendez-vous ? Faites de votre mieux. Ecoutez votre cœur et votre instinct. Lorsque vous gagnez, célébrez. Lorsque vous perdez, recommencez le lendemain.
Ce sentiment de légitimité vous aidera à développer la confiance nécessaire pour inspirer les autres et enfin devenir un grand leader.
Est-ce quelque chose que vous ressentez maintenant ?
Si oui, travaillons-y vite ! vous pouvez me contacter pour en discuter.
A vous de jouer !
A bientôt,
Josephine Paris
COACHME
josephine@coachme-talent.com
